
Charlie Warzel และ Anne Helen Petersen เกี่ยวกับสาเหตุที่เราต้องคิดใหม่เกี่ยวกับบทบาทของการทำงานในชีวิตของเรา
เป็นการยากที่จะติดตามว่าการแพร่ระบาดครั้งนี้ทำให้ชีวิต “ปกติ” เปลี่ยนแปลงไปอย่างไร แต่แน่นอนว่าการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งคือ เราทำงานอย่างไร ที่ไหน และเมื่อใด
คุณอาจเรียกปีที่แล้วว่าการปฏิวัติการทำงานระยะไกล แต่นั่นไม่ถูกต้องนัก ประการหนึ่ง งานทางไกลไม่ใช่ทางเลือกสำหรับประเทศส่วนใหญ่ แต่แม้กระทั่งสำหรับผู้โชคดีที่สามารถทำงานจากที่บ้านได้ สิ่งที่พวกเขาทำอยู่กลับไม่ได้ผลจริงๆ มันเหมือนกับการประนีประนอมที่ตื่นตระหนกภายใต้ความโกลาหลของเหตุฉุกเฉินแห่งชาติ
แต่เมื่อเราก้าวไปสู่อีกด้านของโรคระบาดนี้ — หรืออย่างน้อยที่สุดก็ใกล้ที่สุดที่เราจะไปถึงอีกด้านหนึ่ง — เรามีโอกาสคิดทบทวนความสัมพันธ์ที่แตกสลายของเราในการทำงาน การระบาดใหญ่เป็นจุดเปลี่ยน และสิ่งที่เกิดขึ้นหรือไม่เกิดขึ้นต่อไปนั้นขึ้นอยู่กับเรา
นี่เป็นกรณีที่ Charlie Warzel และ Anne Helen Petersen ทำในหนังสือเล่มใหม่ของพวกเขาที่ชื่อว่าOut of Officeและมันเป็นสิ่งที่ดีที่สุดที่ฉันเคยอ่านมาในหัวข้อนี้ อันที่จริง หนังสือไม่ได้เกี่ยวกับการทำงานทางไกล แต่เป็นเรื่องเกี่ยวกับงาน และไม่ใช่แค่ความหมายและอาจหมายถึงอะไร แต่ยังรวมถึงสาเหตุที่สภาพที่เป็นอยู่ไม่ยั่งยืนสำหรับทุกคน
ฉันติดต่อ Petersen และ Warzel เพื่อรับชมVox Conversations ตอน ล่าสุด เราพูดถึงโลกที่พวกเขาหวังว่าเราจะสร้างขึ้น โลกที่งานของเราไม่ได้สำคัญกว่าสิ่งอื่นใดในชีวิตของเรา ที่ซึ่งเราคิดต่างเกี่ยวกับงานของเราและวิธีที่เราสนับสนุนผู้อื่น และที่ซึ่งในคำพูดของพวกเขา “ เราไม่ได้ทำงานจากที่บ้านเพราะงานคือสิ่งที่สำคัญที่สุด เราทำงานจากที่บ้านเพื่อปลดปล่อยตัวเองเพื่อมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่ทำจริงๆ”
ด้านล่างนี้เป็นข้อความที่ตัดตอนมาจากการสนทนาของเรา แก้ไขให้มีความยาวและชัดเจน เช่นเคย ยังมีพอดแคสต์ตัวเต็มอีกมากมาย ดังนั้นสมัครสมาชิกVox ConversationsบนApple Podcasts , Google Podcasts , Spotify , Stitcherหรือทุกที่ที่คุณฟังพอดแคสต์
ฌอน อิลลิง
เป็นเรื่องที่ยุติธรรมที่จะบอกว่าเราได้ทำงานที่แย่มากในประเทศที่มีขอบเขตจำกัดทั้งเรื่องงานและชีวิต เมื่อคุณสองคนมองไปทั่วโลก คุณเห็นแบบจำลองสมดุลชีวิตการทำงานที่ดีขึ้นหรือไม่?
ชาร์ลี วาร์เซล
ฉันจะให้แอนนี่พูดถึงเรื่องขอบเขตสักหน่อย เพราะเธอมีกรอบการทำงานที่ยอดเยี่ยมมากสำหรับเรื่องนี้ สิ่งหนึ่งที่ฉันจะพูดก็คือ ใช่ การพังทลายของความสมดุลระหว่างชีวิตและงานก็คือ มันฝังแน่นในวัฒนธรรมอเมริกันอย่างถ่องแท้ ไม่ใช่แค่ว่าเรายากจะรักษามันไว้ หรือไม่ทำ งานที่ดีโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการให้ความรู้แก่ผู้คนเกี่ยวกับเรื่องนี้ คือการที่เราให้คุณค่าและเฉลิมฉลองในสิ่งที่ตรงกันข้าม เราให้คุณค่าและเฉลิมฉลองการทำลายล้างอย่างสมบูรณ์
ผู้คนตั้งความคาดหวังว่าจะทำงานเมื่อใดและต้องทำงานมากเพียงใดและเมื่อใดต้องติดต่อ และถ้าคุณละเมิดมาตรฐานเหล่านั้นหรือความคาดหวังเหล่านั้น จะไม่ถือว่ามีการสนทนากับเจ้านายของคุณเกี่ยวกับและพูดว่า “เฮ้ คุณไม่ได้ยึดติดกับแผนที่นี่จริงๆ” มีการเฉลิมฉลอง และมันก็เหมือนกับว่า “ทำไมคุณถึงไม่เป็นแบบนั้นอีกสักหน่อยไม่ได้เหรอ? พวกเขาทำงานในวันอาทิตย์” แม้ว่าความคาดหวังคือคุณไม่ได้อยู่ในสำนักงาน แต่วันนั้นคุณไม่ได้ทำงาน
Anne Helen Petersen
ฉันจะบอกว่าฉันคิดมามากแล้วว่าจรรยาบรรณในการทำงานแบบอเมริกันคือความคลั่งไคล้ในการทำงาน กระบวนการทำงาน ไม่ใช่ของคนงาน คนงานเป็นประเภทของความเสียหายหลักประกันในความเข้าใจนั้น และภายในกรอบนั้น ในความเข้าใจนั้น บุคคลแต่ละคนจะพยายามเปลี่ยนแปลงสิ่งนั้นไม่ได้ ปัจเจกบุคคลไม่สามารถปกป้องตนเองจากพลังทางอุดมการณ์ที่ใหญ่กว่านี้ได้ ซึ่งก็คืองานที่ดีกว่าย่อมได้ผลมากกว่าเสมอ
สิ่งที่ฉันคิดมากคือแทนที่จะใช้ภาษาของขอบเขตนี้ เพราะขอบเขตเป็นความรับผิดชอบของแต่ละบุคคล พวกเขามักจะละเมิด และเมื่อถูกละเมิด ถือเป็นความผิดของคุณในฐานะปัจเจกที่ไม่รักษาไว้ เราสามารถนึกถึงรั้วกั้นแทนได้ ทางตะวันตกที่เราอาศัยอยู่นี้ คุณมีรั้วกั้นบนทางผ่านภูเขา ซึ่งดูแลโดยรัฐบาล โดยหน่วยงานที่ใหญ่กว่า และพวกเขาอยู่ที่นั่นเพื่อปกป้องทุกคน เราทุกคนจ่ายให้พวกเขาผ่านภาษีเพื่อปกป้องทุกคน
และฉันไม่ได้บอกว่าชั่วโมงทำงานที่ได้รับคำสั่งจากรัฐบาลกลาง หรือความเข้าใจว่างานที่ดีคืออะไร จะต้องมีลักษณะเช่นนั้น ไม่จำเป็นต้องเป็นวิธีแก้ปัญหา ในหนังสือมีกรณีศึกษาที่น่าสนใจในประเทศอื่น ๆ ที่พวกเขาพยายามที่จะไม่ส่งอีเมล์หลังจากชั่วโมงทำงานและเรื่องแบบนั้น และพวกเขาล้มเหลว เพราะพวกเขายังไม่แข็งแกร่งพอที่จะต่อสู้กับความเป็นจริงของระบบทุนนิยมระดับโลก ถ้าคุณบอกว่า ในฝรั่งเศส คุณไม่สามารถส่งอีเมลหลัง 17.00 น. จะมีบริษัทต่างๆ องค์กรระดับโลกที่คอยหาข้อยกเว้นในเรื่องนี้อยู่เสมอ คนก็จะละเมิดมัน
อย่างน้อยก็ในตอนนี้ จนกว่ากฎหมายแรงงานจะทันกับความเป็นจริงของงานในปัจจุบัน ซึ่งผมคิดว่าเป็นเป้าหมายหลักและสำคัญที่จะก้าวไปข้างหน้า บริษัทต่างๆ หากพวกเขากล่าวว่าพวกเขาต้องการให้คุณค่ากับความสมดุลระหว่างงานและชีวิต หรือ บอกว่าต้องการให้คนงานไม่หมดไฟ ให้ยั่งยืน ต้องรักษามาตรฐานของงานที่ดี รั้วกั้นเหล่านี้
และดูเหมือนว่า “ในบริษัทของเรา เราไม่ติดต่อกันหลัง 20.00 น.” หากคุณเป็นคนที่ทำงานได้ดีในตอนกลางคืนและนั่นคือวิธีที่คุณจัดตารางการทำงานที่ยืดหยุ่นได้ เยี่ยมมาก แต่คุณไม่ส่งอีเมลนั้น คุณส่งล่าช้าซึ่งไม่ใช่เรื่องยาก คุณชะลอการส่งข้อความนั้น อีเมลนั้น ไม่ว่าจะเป็นอะไรก็ตาม จนถึงเช้า จนถึงเวลาทำงานมาตรฐาน และที่สำคัญที่สุด หากคุณละเมิดมาตรฐานนั้น รั้วกั้นนั้น มันจะกลายเป็นสิ่งที่เป็นปัญหาจริง ๆ ไม่ใช่วิธีต่ำๆ ในการได้รับคำชม
ฌอน อิลลิง
เรามีวิสัยทัศน์ในการทำงานในประเทศนี้เป็นแหล่งที่มาหลักของอัตลักษณ์และสถานะ และตามที่คุณใส่ไว้ในหนังสือ “ปัจจัยหลักในการจัดระเบียบในชีวิตของเรา” คุณเถียงว่าเราต้องพลิกมัน งานจะหน้าตาเป็นอย่างไร เมื่อมันได้รับการกระจายอำนาจในแบบที่คุณสองคนคิดว่ามันควรจะเป็น?
ชาร์ลี วาร์เซล
มีบริษัทที่น่าสนใจจริงๆ ชื่อกัมโรด และเป็นแพลตฟอร์มสำหรับครีเอเตอร์ และพวกเขาได้ผ่านการปรับโครงสร้างองค์กรใหม่ทั้งหมด และต้องเปลี่ยนวิธีการทำงานของบริษัท และตอนนี้พวกเขาไม่มีพนักงานเลย ยกเว้นผู้ก่อตั้ง ทุกคนเป็นผู้รับเหมา และสิ่งที่น่าสนใจคือร๊อคของบริษัทคือ “คุณไม่ได้เป็นหนี้อะไรเรานอกจากงาน คุณเข้ามาและคุณทำสิ่งนี้ เราจะไม่เป็นเพื่อนกัน เราจะไม่คุยกัน” มันเป็นเรื่องของการทำธุรกรรมอย่างมาก ในลักษณะที่เกือบจะเย็นชาและเป็นไปตามวิธีการทางเทคโนโลยีที่คำนวณได้นั้น
ฉันไม่ได้บอกว่านี่เป็นแบบจำลองที่ยั่งยืนสำหรับทุกคนหรือแนวทางที่บริษัทควรดำเนินการ แต่สิ่งที่ทำให้สดชื่นเกี่ยวกับเรื่องนี้คือแนวคิดในการทำธุรกรรมกับบริษัทของคุณ คุณทำงานให้เรา เราให้เงินหรือสวัสดิการบางอย่างแก่คุณ และเราได้ค่าแรงที่เราจ่ายไปเป็นการตอบแทน จะไม่มีความผิดหรือข้อผูกมัดที่ไม่เกี่ยวข้องนี้หรืออะไรก็ตาม
และฉันคิดว่ามันสุดโต่งเกินไป แต่มีบางอย่างเกี่ยวกับธรรมชาติของการทำธุรกรรมที่สดชื่นและมีประโยชน์มากจริงๆ และฉันคิดว่าเป็นพิษน้อยกว่าร๊อค “เราคือครอบครัว” เพราะอย่างที่เราทุกคนทราบกันดีว่าครอบครัวมีปัญหาของตัวเองและมีความสัมพันธ์ที่เป็นพิษของตัวเองที่พัฒนาขึ้น และอีกครั้ง เช่น ความรู้สึกผิด และฉันคิดว่าวิธีการทำงานของเรานั้นได้ปรับเปลี่ยนไป และมีสิ่งแบบนั้นมากมายที่มองข้ามไป
ฉันคิดว่าความสัมพันธ์ในการทำงานที่มีการกระจายอำนาจนั้นไม่เย็นชาโดยสิ้นเชิง และอาจมีคุณสมบัติความสัมพันธ์ส่วนตัวบางอย่างด้วย แต่สุดท้ายก็เป็นธุรกรรม คุณกำลังทำงานให้กับบางคน และการทำธุรกรรมก็ถึงจุดสิ้นสุด และคุณได้ทำสิ่งที่คุณต้องทำในช่วงเวลานั้นสำเร็จแล้ว
ดังนั้นสภาพแวดล้อมที่กระจายอำนาจหมายความว่าเราไม่ได้บอกผู้คนว่าพวกเขาต้องใช้แรงงานในงานนี้และยังเอาปฏิสัมพันธ์ทางสังคมทั้งหมดออกจากงานด้วย ว่าคุณไม่จำเป็นต้องเป็นเพื่อนกับทุกคนในบริษัทของคุณ และมันแบ่งเขตชีวิตของคุณนอกที่ทำงานออกจากชีวิตของคุณภายในนั้น และนั่นทำให้คุณ เมื่อคุณมีขอบเขตที่ชัดเจนและความคาดหวังที่ชัดเจนมากขึ้น คุณสามารถอุทิศเวลาให้กับสิ่งที่อยู่นอกขอบเขตได้มากขึ้น และคุณสามารถมีความชัดเจนมากขึ้นว่าคุณเป็นใครและเห็นคุณค่าอะไรเมื่อคุณไม่ใช่คนๆ นี้
Anne Helen Petersen
ฉันจะบอกว่าเคล็ดลับที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่สำนักงานเคยดึงมาคือการโน้มน้าวพนักงานออฟฟิศว่าพวกเขาไม่ใช่คนทำงาน ว่าพวกเขาไม่ใช่แรงงาน และแทนที่จะทำในสิ่งที่พวกเขารักหรือทำตามอาชีพการเรียก และด้วยเหตุนี้การแสวงประโยชน์จึงไม่ใช่เรื่องน่าวิตกกังวลหรือต่อต้านหรือเข้าใจว่าเป็นสิ่งที่ยอมรับไม่ได้
ฉันคิดว่ามีเงื่อนไขมากมายที่พนักงานออฟฟิศ และฉันจะบอกว่าโดยเฉพาะอย่างยิ่งคนงานที่ไม่แสวงหากำไร พบว่าเป็นที่ยอมรับได้ เพราะพวกเขาไม่คิดว่าตัวเองเป็นแรงงาน และความหวังอย่างหนึ่งที่ฉันมีในการก้าวไปข้างหน้าก็คือพนักงานออฟฟิศควรคิดว่าตัวเองเป็นแรงงาน เราควรนึกถึงตนเองสามัคคีกับแรงงานประเภทอื่นๆ เช่นกัน เพราะเป็นการดีสำหรับแรงงานอื่นๆ ที่ไม่มีสิทธิ์ทำงานทางไกลหรือสามารถทำงานด้วยเงินเดือนเท่ากันได้ แต่ก็ป้องกันได้ดีเช่นกัน การเอารัดเอาเปรียบของเราเอง
ฌอน อิลลิง
สิ่งนี้ทำให้เกิดคำถามว่าจะเกิดอะไรขึ้นเพื่อเติมเต็มความว่างเปล่าในโลกที่มีการกระจายงาน และคุณมีทั้งบทในหนังสือเกี่ยวกับชุมชน กล่าวคือ ขาดมัน และสำหรับฉัน ฉันเดาว่ามันยากมากที่จะจินตนาการถึงโลกที่อัตลักษณ์ทางวิชาชีพไม่ใช่อัตลักษณ์หลัก หากเราไม่มีแหล่งที่มาของการเชื่อมต่อ ความหมาย และความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันในชุมชนของเรา นั่นเป็นหนทางยาวที่จะบอกว่างานรู้สึกเหมือนเป็นพื้นฐานทางธรรมชาติเพียงอย่างเดียวสำหรับตัวตนในสังคมที่มีการแบ่งแยกมากเกินไปเช่นเรา
ชาร์ลี วาร์เซล
ฉันไม่รู้. ฉันคิดว่าสิ่งที่เรามักจะป้องกันในหนังสือเล่มนี้เป็นวงกลมเกินไปและเข้าใจว่าสิ่งเหล่านี้จำนวนมากยึดติดอยู่กับวัฒนธรรมของเรามาก แต่มันจะกลายเป็นความคิดที่เอาชนะตัวเองได้เมื่อคุณพูดว่า “เราก็เป็นอย่างนี้” ฉันคิดว่ามีพลังมหาศาลในการดึงผู้คนออกไปชั่วครู่ จากวิธีที่พวกเขาทำสิ่งต่างๆ และการตระหนักรู้ที่เกิดขึ้นนั้น
ดังนั้นการใช้ตัวเราเป็นตัวอย่าง ใช้ตัวเองเป็นตัวอย่าง ฉันรู้ว่าฉันทำงานมากเกินไปเมื่ออยู่ในนิวยอร์กและทำงานให้กับ BuzzFeed ฉันรู้ว่างานนั้นเป็นแกนหลักที่สร้างแรงบันดาลใจซึ่งชีวิตส่วนใหญ่ของฉันหมุนไปรอบ ๆ อย่างสมบูรณ์ แต่เมื่อฉันจากไป เมื่อเราจากไปและย้ายไปมอนทาน่า หนึ่งหรือสองเดือนในนั้น มันชัดเจนมากสำหรับฉันว่ามันมีอำนาจเหนือกว่า ความจริงที่ว่าฉันได้ผลักดันความสัมพันธ์ของฉันออกไปมากมายเพื่อให้มีที่ว่างสำหรับความสัมพันธ์ในการทำงานของฉันแล้วขยายออกไปหลังเลิกงาน คนที่ฉันทำงานด้วย — ฉันหมายถึง ไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่แอนนี่กับฉันเจอกันในที่ทำงาน
แต่ทั้งชีวิตของเราหมุนรอบสิ่งนั้น เราออกไปกับผู้คนเกือบทุกคืน และเรากำลังพูดถึงงานอยู่หรือเปล่า? แบบว่า ใช่ ไม่ใช่ แต่นั่นเป็นชั่วโมงที่เรียกเก็บเงินได้ในทางเทคนิค และฉันก็ไม่รู้ว่าชีวิตของฉันมีมิติแค่ไหน โดยพื้นฐานแล้วฉันหยุดทำสิ่งต่าง ๆ เช่นงานอดิเรก ฉันไม่ได้โต้ตอบกับชุมชนของฉันอย่างแน่นอน งานเอาทุกอย่าง
และเมื่อผมถูกถอดออกจากสถานการณ์นั้นไปซักพัก มันดูน่าตลกสิ้นดี มันเหมือนกับว่า “ฉันไม่รู้ว่าสิ่งนี้กำลังเกิดขึ้นได้อย่างไร” และฉันจะไม่พูดว่าฉันเป็นองค์กรชุมชนระดับพารากอน ฉันยังต้องทำงานหลายอย่างในเรื่องนี้ แต่ความชัดเจนที่คุณได้รับจากการหลุดพ้นจากสถานการณ์นั้น จากการพยายามทำงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น ฉันคิดว่ามีพลังมาก
Anne Helen Petersen
ผู้ใหญ่ส่วนใหญ่ที่ฉันรู้จักนั้นอายุประมาณฉัน ดังนั้นช่วงอายุ 30 กลางถึงปลายๆ วัย 40 ต้นๆ พบว่ามันยากจริงๆ ที่จะตั้งครรภ์ที่จะใช้เวลาเป็นประจำเพื่ออะไรก็ตามในชีวิตที่ไม่ใช่งานหรือการอบรมเลี้ยงดู แม้กระทั่งทำชั่วโมงต่อวันหรือหนึ่งชั่วโมงต่อสัปดาห์สำหรับบางอย่างเช่นงานอดิเรก – หรือที่สำคัญกว่านั้นคือความมุ่งมั่นในสิ่งที่ไม่เกี่ยวข้องกับลูกของคุณ ไม่ใช่ซ้อมฟุตบอล แต่เป็นอาสาสมัครในองค์กรที่ไม่เกี่ยวข้องกับการเป็นพ่อแม่ มันรู้สึกนึกไม่ถึง
ฉันคิดว่าเราควรมองมันอย่างจริงจัง และลองคิดดูว่าถ้าสิ่งเดียวที่เราพูดนั้นมีค่าในชีวิตเรา ผ่านการกระทำของเรา ตลอดเวลาที่จัดสรร คืองานและครอบครัวที่ใกล้ชิดของเรา เราก็ไม่ใช่ การลงทุนในชุมชนของเรา เราไม่ได้เห็นคุณค่าคนรอบข้าง และคุณเห็นว่าสะท้อนให้เห็นในการเลือกหลีกเลี่ยง
นี่ไม่ใช่อุดมการณ์ที่ไม่มีผลลัพธ์ แต่ความหวังของฉันก็คือสิ่งนี้เช่นกัน เราผ่านวัฏจักรมาแล้ว มีทุนการศึกษาที่ดีมากสำหรับการสะท้อนกลับระหว่างร๊อคปัจเจกนิยมและร๊อคส่วนรวม แม้แต่ในสหรัฐอเมริกาซึ่งเป็นปัจเจกมาก มีจุดสูงสุดของกิจกรรมร่วมกัน [และ] อุดมการณ์ครั้งแรกในปลายทศวรรษ 1800 และต้นทศวรรษ 1900 และจากนั้นก็ลดลงเล็กน้อย และจากนั้นก็กลับไปสู่สงครามโลกครั้งที่สองและในช่วงหลังสงคราม
และไม่ใช่แค่ว่า “ใช่แล้ว เรามาร่วมกันทำสงครามกันเถอะ” มันคือ “เราต้องการเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งต่างๆ เราอยากไปเที่ยวกับคนอื่น” และความสัมพันธ์และการเข้าร่วมบางอย่างนั้นเป็นสิ่งที่ชอบ Klan ซึ่งเห็นได้ชัดว่าไม่ใช่การมีส่วนร่วมของชุมชนที่ดี แต่ส่วนใหญ่ก็เป็นแค่องค์กรพลเมืองในวงกว้างเช่นกัน องค์กรอาสาสมัคร เช่น Elks Club ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของคริสตจักร สิ่งที่คุณคิดเกี่ยวกับองค์กรทางศาสนาหรือศาสนาในชีวิตของคุณเอง อนุญาตให้ผู้คนเชื่อมต่อกับคนที่ไม่ใช่ครอบครัวที่ใกล้ชิดหรือคนที่พวกเขาทำงานด้วย
ชาร์ลี วาร์เซล
มันทำให้ฉันคิดเล็กน้อยเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมของชุมชนของเราในตอนนี้ และความเชื่อมโยงในการทำงานเป็นอย่างไร อาสาสมัครจำนวนมากเท่านั้นเกิดขึ้นเพราะเช่น JPMorgan มี “ไปทำ Habitat for Humanity day” หรือคนจำนวนมากให้บริการเฉพาะเมื่ออยู่ในโรงเรียนเพื่อหารายได้ชั่วโมงเพื่อให้สามารถดูได้ ดีเกี่ยวกับใบรับรองผลการเรียนของวิทยาลัยหรืออะไรทำนองนั้น ทั้งหมดนี้ติดอยู่กับความสำเร็จของปัจเจกนิยมประเภทนี้หรือทำงานได้ดีหรือทำเครื่องหมายที่ช่องนี้
และจะสร้างทัศนคติของการบริการและการมีส่วนร่วมของชุมชนเพื่อประโยชน์ของคุณเท่านั้น และฉันคิดว่าแอนนี่พูดถูก นี่ไม่ใช่ผลที่ตามมา เราเห็นมันสะท้อนให้เห็นในการเมืองของเรา เราเห็นว่าสิ่งนี้สะท้อนให้เห็นในวัฒนธรรมของเราอย่างมาก และการทำงานจากที่บ้านจะเปลี่ยนสิ่งนั้นหรือไม่ ไม่ แต่การกระจายอำนาจในชีวิตของเราจะเปลี่ยนสิ่งนั้นได้หรือไม่? อาจจะ. ฉันคิดว่ามันคุ้มค่าที่จะสำรวจอย่างแน่นอน
ฌอน อิลลิง
บางทีสิ่งสำคัญอย่างหนึ่งของการระบาดใหญ่ก็คือมันเตือนเราว่าชีวิตที่โดดเดี่ยว โดดเดี่ยวจริงๆ มันช่างเลวร้ายเพียงใด และฉันดีใจที่เห็นคุณเขียนเกี่ยวกับความสามัคคีของคนงานในหนังสือเล่มนี้ ข้อกังวลอย่างหนึ่งที่ฉันมีคือโลกของการทำงานระยะไกล โลกที่คนงานถูกแยกออกและถูกตัดขาดมากขึ้น อาจสร้างอุปสรรคต่อองค์กรแรงงานมากยิ่งขึ้น และฉันอยากรู้ว่ามีแม่แบบหรือแบบจำลองสำหรับการจัดระเบียบในโลกที่การทำงานทางไกลเป็นบรรทัดฐานมากกว่าหรือไม่
ชาร์ลี วาร์เซล
ทั้งหมดนี้ค่อนข้างใหม่ อีกครั้ง การจัดระเบียบบางอย่างที่เราเคยเห็นในบริษัทเทคโนโลยีบางแห่งเช่น Google เป็นเทมเพลตในระดับหนึ่งสำหรับสิ่งนั้น เห็นได้ชัดว่ามีอันตราย – การทำงานในองค์กรแบบตัวต่อตัวและการสรรหาบุคลากรที่ช่วยให้คุณมีการสนทนาที่ไม่ได้จัดทำเป็นเอกสารทั้งหมดหรือผู้บริหารไม่สามารถหยิบขึ้นมาได้ทันที เห็นได้ชัดว่าสิ่งเหล่านี้มีประโยชน์อย่างยิ่ง และหากไม่มีที่ชุมนุม ฯลฯ นั่นอาจเป็นเรื่องยาก
แต่ในขณะเดียวกัน สาเหตุส่วนหนึ่งที่ทำให้เราสามารถทำงานได้จากทุกที่ก็เนื่องมาจากความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีมากมาย และความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีจำนวนมากนั้นยังทำให้ผู้คนมีโทรโข่งและความสามารถในการสร้างเนื้อหาที่แชร์ได้อย่างกว้างขวาง ให้ดังและต่อหน้าผู้คน ดังนั้น ฉันคิดว่าคุณเคยเห็นขบวนการแรงงานจำนวนมากเมื่อเร็วๆ นี้ ใช้ประโยชน์จากเครื่องมือเหล่านั้น เพื่อสร้างแรงกดดันอย่างมากต่อผู้คน ในการจัดการ และฉันคิดว่านั่นเป็นสิ่งที่ดีโดยทั่วไป และเครื่องมือทางเทคโนโลยีจำนวนมากเหล่านี้เหมาะอย่างยิ่งสำหรับการรวบรวมผู้คนจำนวนมากในห้องหรือในแอพที่ไหนสักแห่ง ดังนั้นจะมีการผลักดันและดึงระหว่างการเฝ้าระวังและความสามารถในการจัดระเบียบอยู่เสมอ
Anne Helen Petersen
ฉันคิดว่าบางครั้งเราจมอยู่กับรายละเอียดเหล่านี้ เช่น “โอ้ มันจะยากขึ้นเพราะเราไม่มีความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับบุคคล” เมื่ออุปสรรคที่แท้จริงในการจัดระเบียบคือกฎหมายต่อต้านแรงงาน เป็นนโยบายที่มีอยู่จริง
และที่สำคัญกว่านั้น — สิ่งที่คุณได้ยินผู้สนับสนุนด้านแรงงานพูดถึงกันมาก — กฎหมายแรงงานฉบับปัจจุบันยังไม่ได้รับการปรับปรุงในทางที่มีความหมายใดๆ เพื่อจัดการกับความแตกแยกของเศรษฐกิจ วิธีการทำงานของคนส่วนใหญ่ในปัจจุบัน วิธีการทำงานที่ซึมเข้าสู่ มุมชีวิตของเราแต่ก็เป็นแค่งานอิสระเช่นกัน ฉันคิดว่าสิ่งเหล่านั้นเป็นเป้าหมายที่ใหญ่กว่ามากที่เราจำเป็นต้องพูดถึงและสนับสนุน แทนที่จะกังวลมากขึ้น เช่น “โอ้ ถ้าฉันไม่ได้ไปทานอาหารกลางวันด้วยตัวเองทุกวันกับคนต่อไป สำหรับฉัน การรวมตัวจะยากขึ้น” การรวมกลุ่มจะยากขึ้นเมื่อการรวมตัวกันเป็นเรื่องง่าย ฉันคิดว่านั่นเป็นการสนทนาที่ใหญ่กว่า
หากต้องการฟังการสนทนาที่เหลือคลิกที่นี่และอย่าลืมสมัครรับ Vox Conversations บนApple Podcasts , Google Podcasts , Spotify , Stitcherหรือทุกที่ที่คุณฟังพอดแคสต์